SPICE Seviye 2 değerlendirmelerine giren firmaların Google’da sıkça aradığı sorulardan biri şudur:
“SPICE Seviye 2’de firmalar en çok hangi süreçlerde takılıyor?”

2026 yılı itibarıyla SPICE Seviye 2 değerlendirmelerinde başarısızlıkların büyük bölümü teknik yetersizlikten değil, süreçlerin yönetilememesinden kaynaklanmaktadır. Birçok firma işi yapabilmesine rağmen, işi kontrollü ve izlenebilir şekilde yaptığını gösterememektedir.

SPICE Seviye 2’de Değerlendirme Mantığı Nedir?

SPICE Seviye 2’de temel beklenti şudur:

Süreç var mı? Evet.
Peki bu süreç planlanıyor, izleniyor ve kontrol ediliyor mu?

Değerlendirmelerde sadece çıktı değil, bu çıktının nasıl yönetildiği sorgulanır.

En Çok Takılan Süreç: Proje Yönetimi

2026 değerlendirmelerinde en sık sorun yaşanan alanların başında proje yönetimi gelir. Özellikle:

• Proje planlarının güncel olmaması

• Zaman ve kaynak takibinin yapılmaması

• Sapmaların kayıt altına alınmaması

• Proje ilerlemesinin ölçülmemesi

Seviye 1’de tolere edilen bu eksikler, Seviye 2’de doğrudan sorun olarak değerlendirilir.

Gereksinim Yönetimi Neden Kritik?

Birçok firma gereksinimleri tanımladığını düşünse de değerlendirmelerde şu sorular takılma yaratır:

• Gereksinimler kim tarafından onaylandı?

• Değişiklikler nasıl yönetildi?

• Etki analizi yapıldı mı?

• İzlenebilirlik sağlandı mı?

2026’da SPICE Seviye 2 için gereksinimlerin sadece yazılı olması yeterli değildir; yönetiliyor olması beklenir.

Konfigürasyon ve Değişiklik Yönetimi

En sık gözden kaçan ama değerlendirmede ciddi etkisi olan alanlardan biri de burasıdır:

• Versiyon kontrolü var mı?

• Kim, neyi, ne zaman değiştirdi?

• Değişiklik onay mekanizması var mı?

• Geri dönüş planı mevcut mu?

Bu sorulara net cevap verilemediğinde Seviye 2 ciddi risk altına girer.

Ölçüm ve İzleme Eksikliği

SPICE Seviye 2’nin ayırt edici noktalarından biri ölçümdür. Ancak birçok firmada:

• Süreç performansı ölçülmez

• Hedef–gerçekleşen karşılaştırması yapılmaz

• Ölçüm sonuçları kullanılmaz

2026 değerlendirmelerinde “ölçmeden yönetilemez” yaklaşımı çok daha belirgin hale gelmiştir.

Roller ve Sorumluluklar Net mi?

Sık karşılaşılan bir diğer problem:

• Roller tanımlı ama uygulanmıyor

• Aynı kişi birden fazla kritik rolde

• Sorumluluklar kişisel inisiyatife bağlı

Seviye 2, rolleri yazmakla değil, rolün gerçekten işletilmesiyle ilgilenir.

En Sık Yapılan Hata

En sık yapılan hata şudur:
“Dokümanımız var, yeterlidir.”

Oysa SPICE Seviye 2’de esas soru şudur:
“Bu dokümanlar gerçekten süreçleri yönetiyor mu?”

Genel Değerlendirme 

2026 itibarıyla SPICE Seviye 2 değerlendirmelerinde firmalar:

• Ne yaptıklarını değil

• Nasıl yönettiklerini

kanıtlamak zorundadır.

Takılan firmaların büyük bölümü, küçük ama kritik süreç boşlukları nedeniyle Seviye 2’yi kaçırmaktadır.

SPICE Seviye 2 İçin Hızlı Ön Analiz Alın

Firmanızın SPICE Seviye 2 değerlendirmelerinde hangi süreçlerde risk taşıdığını ve hangi alanların güçlendirilmesi gerektiğini öğrenmek isterseniz ücretsiz ön analiz desteği sunuyoruz.

Gerekli bilgiler:

• Proje yapısı

• Mevcut süreçler

• Ekip organizasyonu

• Kullanılan araçlar